إخفاء


العودة   منتديات الأردن > فدوة لعيونك يا أردن > محافظات الأردن > عمان ( العاصمة )

إنشاء موضوع جديد إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
رقم المشاركة : ( 1 )
غير متواجد حالياً
الصورة الرمزية المنظمة العربية للتدريب
 
المنظمة العربية للتدريب
[ نشمــي جديد ]
الأوسمـة
بيانات الإتصال
آخر المواضيع
 
رقم العضوية : 5988
تاريخ التسجيل : Jun 2012
الدولة :
العمر :
مكان الإقامة :
عدد المشاركات : 9 [+]
آخر تواجد : [+]
عدد النقاط : 10
قوة الترشيح :
Thumbs up "تخطيط وتنظيم عمليات الشراء والتوريد وتطبيقات الجودة فيها"

كُتب : [ 06-03-2012 - 02:38 PM ]




1. مقدمة:
تعتبر إدارة المشتريات من الإدارات الهامة داخل أي منظمة حيث تعتبر عملية الشراء والتوريد ضمان لتوفر المواد بكافة أنواعها لاستمرار سير العملية الانتاجية أو الخدمية دون توقف بسبب نقص المواد الخام ،ونصف الخام وقطع الغيار والآلآت والمعدات والأجهزة ،حيث تضمن المشتريات تدفق المواد في مواعيد الحاجة إليها.

2. الهدف العام للبرنامج:
يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشاركين بالأساليب الحديثة في تخطيط وتنظيم عمليات الشراء والتوريد وإكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لتطبيق معايير الجودة المرتبطة بها.

3. الفئات المستهدفة:
يوجه هذا البرنامج إلى :
 مديري ومسئولي إدارات المشتريات والتوريدات والعاملين فيها والمرشحين للعمل بها
 مديري ومسئولي المخازن والمستودعات والعاملين بها.


4. المحتوى العلمي للبرنامج:
الوحدة الأولى: اساسيات الشراء
1. مفهوم واهمية ادارة المشتريات
2. اختصاصات ومسئوليات ادارة المشتريات
3. اهداف وظيفة الشراء
4. أنواع الشراء في المنظمات

الوحدة الثانية - تنظيم إدارة المشتريات
1. موقع إدارة المشتريات في الهيكل التنظيمي.
2. تبعية ادارة المشتريات داخل المنظمة
3. التنظيم الإداري لإدارة المشتريات .
4. مسئوليات مدير إدارة المشتريات
5. العوامل التى يعتمد عليها التنظيم الداخلى للمشتريات
6. الأسس العلمية للشراء.
7. مركزية ولا مركزية الشراء.
8. مزايا وعيوب مركزية الشراء
9. مزايا وعيوب لا مركزية الشراء
10. علاقة إدارة المستودعات بالإدارات الأخرى .

الوحدة الثالثة – طرق الشراء
1. الشراء بالأمر المباشر .
2. الشراء بالممارسة .
3. الشراء بالمناقصة المحدودة .
4. الشراء بالمناقصة المحلية .
5. الشراء بالمناقصة العامة .
6. الإستيراد بطريقة المناقصة الدولية المحدودة .
7. الإستيراد بطريقة المناقصة الدولية العامة .

الوحدة الرابعة - نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
1. مفهوم تخطيط الإحتياجات من المواد
2. أهداف نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
3. الركائز التي يقوم عليها نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
4. شروط إستخدام نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
 أولا : مدخلات النظام
 ثانياً : مخرجات نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
5. مكونات نظام تخطيط الإحتياجات من المواد




الوحدة الخامسة - سياسة الشراء بالجودة المناسبة:
1. مسئولية تحديد ومراقبة الجودة
2. فوائد وجود وحدة لمراقبة الجودة في منشأة المورد
3. طرق توصيف الجودة
4. مزايا الفحص وتوفير الجودة
5. أنماط الجــودة
6. الحكم على الجودة ( الفحص)
7. وسائل وصف الجـودة

الوحدة السادسة - اقتصاديات الفحص وتوفير الجودة
1. أهم الإعتبارات التي يجب مراعاتها عند القيام بالفحص
2. أساليب الفحص
3. الأساليب المستخدمة فى معالجة انحرافات الجودة
4. الأسس العلمية لقرارات قبول أو رفض طلبية
5. أسلوب الانتقاء الاختيارى للعينات
6. مواصفات الأصناف
7. مزايا وجود مواصفات للأصناف
8. أهم الإعتبارات التي يجب مراعاتها عند إعداد المواصفات

الوحدة السابعة - الشراء من مصدر التوريد المناسب
1. أهمية إختيار مصدر التوريد المناسب
2. أسس وأساليب تقييم مصادر التوريد
3. اختيار مصدر الشراء
4. مراحل اختيار مصادر التوريد
5. مصادر المعلومات عن الموردين
6. طرق التنبؤ بأسعار المواد
7. مصادر الحصول على الأسعار
8. العوامل المؤثرة في تحديد السعر
9. اختيار مصدر التوريد فى حالة الشراء الأول
10. اختيار مصدر التوريد فى حالة الشراء المتكرر

الوحدة الثامنة - التفاوض وإبرام العقود
1. تعريف وأهداف عملية التفاوض
2. أنواع المفاوضين
3. مراحل عملية التفاوض
4. استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
5. التفاوض حول التكلفة / السعر/ خصم الكمية.
6. الاعتبارات الواجب مراعاتها عند التفاوض مع المؤسسات الدولية

الوحدة التاسعة : تقويم الأداء في مجال الشراء.
1. مفهوم وأهمية تقويم الأداء في مجال الشراء .
2. كيفية تقويم أداء المشتريات .
3. تطوير أعمال الشراء .
4. إعداد تقارير المشتريات .


الوحدة العاشرة: دور إدارة المشتريات في تحقيق الجودة الشاملة .
1. التعامل مع الموردين ( التنظيم – تخطيط التعاقدات – التقييم – الإختيار – التأهيل ) .
2. سياسة التحقق من الواردات .
3. تحسين عمليات الشراء .
4. جودة أعمال المناولة والتخزين والتعبئة والتسليم .



5. الأساليب التدريبية المستخدمة:
-المحاضرة القصيرة
-العصف الذهني
-ورش عمل
- دراسة حالة
- مجموعات عمل



6. الأدوات التدريبية المستخدمة:
1ـ عرض مرئي لموضوعات البرنامج على Data show.
2ـ استخدام جهاز Lab Top للمدرب.
3ـ سبورة ثابتة أو متحركة للتوضيح الإضافي.
4ـ أقلام سبورة ملونة.


7. تقييم البرنامج:
7.1- قبل البرنامج: القياس القبلي
7.2- أثناء البرنامج: القياس البيني
7.3- نهاية البرنامج: القياس البعدي (استبيانات المشاركين)

8. مدة البرنامج: اسبوعان (عشرة أيام تدريبية ( بواقع خمسة أيام عمل في الأسبوع ).

9. موعد انعقاد البرنامج: في الفترة من 7 إلى 18 يوليو 2012.
10. مكان انعقاد البرنامج: القاهرة


للاتصال والمراسلات
اميرة عرفة
مديرة التدريب

المنظمة العربية لخدمات التدريب (القاهرة):
مصر: القاهرة – الدقي – 88 شارع ثروت – ميدان المساحة
جوال:- 01152091448 002
تليفون-:0237629550 002
فاكس: 0237617552 002
E-Mail: admin@arabiatraining.org





تابع ايضا من مواضيعي

" برنامج الدبلوماسية في إدارة التغيير"
"إدارة المستودعات وتخطيط المشتريات
إدارة الأعمال المصرفية
"تخطيط وتنظيم عمليات الشراء والتوريد وتطبيقات الجودة فيها"
برنامج النظم المتقدمة في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء

رد مع اقتباس
إنشاء موضوع جديد إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 03:47 PM.

Powered by vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd
Translation by Support-ar