برنامج النظم المتقدمة في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء

[المنظمة العربية للتدريب]

1. الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين أهم المعارف المتعلقة بالمستجدات الحديثة في النظم المحاسبية والرقابة وتقييم الأداء ، وتنمية مهاراتهم لممارسة الأعمال المرتبطة بها بكفاءة عالية، وإحداث تغيير إيجابي في اتجاهاتهم وفقا لمتطلبات وظروف بيئة العمل .

2. شرح المخرجات التدريبية للبرنامج (الأهداف المأمولة):
بنهاية البرنامج يصبح المشارك قادراً على القيام بما يلي:
 التعرف على النظم المحاسبية المتقدمة
 إعداد التقارير والقوائم المالية والتعرف على كيفية عرضها بالطرق العلمية السليمة.
 تحليل القوائم المالية المختلفة باستخدام الأساليب الحديثة فى المحاسبة.
 الاستخدام الأمثل لمحاسبة التكاليف بما يساعد في إعداد العقود واتخاذ القرارات بطريقة فنية سليمة.
 الاستعانة بالموازنات التخطيطية كأداة للرقابة وتقييم الأداء.
 استخدام الوسائل المتقدمة للمراجعة في الرقابة على النواحي المالية في الشركات النفطية، والتعرف على إجراءات مراجعة الأصول المختلفة.
 استخدام الحاسب الآلي في الجوانب المختلفة المتعلقة بالمحاسبة.
 الإطلاع على المستجدات الحديثة في دنيا التدقيق والرقابة
 التمكين من استخدام العينات الإحصائية في التدقيق والرقابة ، والرقابة بواسطة الموازنات التقديرية
 التعرف على المعايير الحديثة المتعلقة بالمتدربين


3. الفئات المستهدفة
يوجه هذا البرنامج إلى الفئات التالية:
مدراء الدوائر المالية ، ورؤساء أقسام الحسابات ،والعاملين في الإدارات المالية و إدارات التدقيق والرقابة الداخلية والتفتيش في المؤسسات الخاصة والوزارات والجهات الحكومية ، وفي كل القطاعات (صناعية، تجارية، خدمية).

4. محتوي البرنامج:
اليوم الأول- القوائم والتقارير المالية :
1/1- الإطار العام للنظم المالية.
1/2- مقومات النظم المالية.
1/3- المعايير التى تحكم إعداد القوائم المالية.
1/4- أساليب إعداد وعرض قائمة الدخل.
1/5- أساليب إعداد وعرض قائمة التدفقات النقدية.
1/6- أساليب إعداد وعرض قائمة المركز المالى

اليوم الثاني- أساليب التحليل المالي للقوائم المالية:
2/1- أنواع التحليل المالى وأهدافه.
2/2- التحليل المالى باستخدام المؤشرات المالية.
2/3- التحليل المالى باستخدام القوائم الإضافية.

اليوم الثالث- نظم محاسبة التكاليف الصناعية :
3/1- أنواع محاسبة التكاليف فى شركات النفط .
3/2- مقومات نظم محاسبة التكاليف.
3/3- مفاهيم وتبويبات عناصر التكاليف.
3/4- أساليب إعداد قوائم التكاليف.
3/5- دور بيانات التكاليف فى إعداد العقود.
3/6-دور بيانات التكاليف فى اتخاذ القرارات

اليوم الرابع - الرقابة باستخدام الموازنات التخطيطية:
4/1- إطار الموازنات التخطيطية.
4/2- مراحل الموازنات التخطيطية.
4/3- قواعد إعداد الموازنات المالية والنقدية.
4/5- الرقابة باستخدام الموازنات ومحاسبة المسئولية.
4/6- معايير تقييم الأداء باستخدام الموازنات


اليوم الخامس - التدقيق والرقابة الداخلية :
5/1- المفاهيم الحديثة فى التدقيق والرقابة الداخلية.
5/2- الإطار العام للرقابة الداخلية.
5/3- أساليب الرقابة والمراجعة.
5/4- أساليب المراجعة الداخلية.
5/5- إجراءات مراجعة الفواتير والمصروفات والإيرادات.
5/6- إجراءات مراجعة التأمينات (التعويضات).
5/7- إجراءات مراجعة الأصول والخصوم

اليوم السادس – المفاهيم الأساسية للرقابة الداخلية
6/1- الرقابة الداخلية .
6/2- المفهوم والأهمية .
6/3- المعايير والمسؤوليات .
6/4- الأنواع والمقومات والإجراءات .
6/5- طرق الفحص والتقييم .
6/6- حالات تطبيقية .


اليوم السابع – معايير التدقيق الداخلي:
7/1- التدقيق الداخلي .
7/2- التعريف والمجالات .
7/3- قواعد السلوك المهني .
7/4- معايير التدقيق الداخلي .
7/5- التنظيم الداخلي لدائرة التدقيق الداخلي .
7/6- الحقوق والواجبات والمسؤوليات .
7/7- حالات تطبيقية .

اليوم الثامن – أساليب الرقابة ولتدقيق:
8/1- تقنيات الرقابة والتدقيق .
8/2- العينات الإحصائية .
8/3- الرقابة في ظل استخدام الحاسوب .
8/4- حالات تطبيقية .

اليوم التاسع:
9/1- الرقابة والإشراف من قبل المصرف المركزي .
9/2- التعاون الدولي في مجال الرقابة .
9/3- الرقابة باستخدام الموازنات التقديرية .
9/4- حالات تطبيقية .

اليوم العاشر:
10/1- معايير التدقيق الداخلي الدولي .
10/2- حالات عملية وتطبيقات
10/3- تقييم نهائي للمتدربين

5. مستلزمات و أدوات التدريب:
 عرض مرئي لموضوعات البرنامج على Data show.
 استخدام جهاز Lab Top للمدرب.
 سبورة ثابتة أو متحركة للتوضيح الإضافي.
 أقلام سبورة ملونة.
 أوراق وكراسة تمارين





6. الأساليب التدريبية المستخدمة:
 المحاضرة القصيرة
 العصف الذهني
 ورش عمل
 دراسة حالة
 مجموعات عمل
 تدريب تشاركي
7. تقييم البرنامج:
1. قبل البرنامج: القياس القبلي
2. أثناء البرنامج: القياس البيني
3. نهاية البرنامج: القياس البعدي
4. اختبار تقييمي يهدف الى قياس المستوى الذي وصل إليه المتدرب بعد انتهاء البرنامج مقارنة بالقياس القبلي الذي تم قبيل التحاقهم بالبرنامج وسيتم القيام بــ(استبيانات المشاركين)

8. مدة البرنامج: اسبوعان (عشرة أيام تدريبية )

للاتصال والمراسلات
المنظمة العربية لخدمات التدريب (القاهرة):
اميرة عرفة
مديرة التدريب
مصر: القاهرة – الدقي – 88 شارع ثروت – ميدان المساحة
جوال:- 002 01152091448
تليفون-:0237629550 002
فاكس: 0237617552 002
E-Mail: admin@arabiatraining.org

مع خالص تحيات المنظمة العربية لخدمات التدريب

[توم كروز]

يسلموووووووووووووو